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Saiba como construir o business plan ideal para sua empresa

Saiba como construir o business plan ideal para sua empresa

O business plan é um grande aliado para monitorar processos e aprimorar produtos oferecidos por uma empresa. É a partir dele que o negócio pode estipular metas, objetivos, estratégias, prazos e passos para alcançar um nível mais alto de excelência.


O termo inglês pode ser traduzido como plano de negócios, um documento que registra a visão geral de um projeto. Esse plano é construído logo no início de um empreendimento, a fim de traçar estratégias a curto, médio e longo prazo e detalhes operacionais. Mas isso não quer dizer que o guia não possa ser alterado a qualquer momento. Inclusive, ele deve ser revisitado de tempos em tempos.


Além de ajudar no acompanhamento de procedimentos internos, a estratégia de planejar ações é uma ferramenta de controle de recursos humanos, tecnológicos e financeiros. Com ela, a empresa tem mais condições de encontrar oportunidades, verificar possíveis dificuldades e identificar riscos. Por isso, o business plan é imprescindível para qualquer tipo de negócio, independente do tamanho ou do público-alvo. 


Explicado o papel do plano de negócios para o crescimento e a permanência de um negócio no mercado, está na hora de entender como construir um plano que represente a sua empresa.


Para começar, é fundamental detalhar a visão do negócio, o propósito, os objetivos, os ideais, os valores, as perspectivas de crescimento, os métodos e as metas. Escreva de forma simples, clara e objetiva, para que todos entendam. Depois, trace projeções temporais para cumprir as metas. Não esqueça de manter uma visão realista, afinal imprevistos podem acontecer e interferir na concretização dos prazos.


As próximas etapas são análise do mercado de atuação, plano de marketing, plano operacional e plano financeiro. Para cada uma delas, lembre-se de especificar o máximo possível das particularidades do seu negócio. 


Todas essas etapas exigem que você estude o seu público, a sua concorrência e o seu nicho. Cada empresa precisa de uma estratégia específica para ter resultados. Portanto, respostas vagas e amplas não vão surtir efeitos no seu diferencial competitivo. 


Com um plano de negócios bem executado, a empresa tem mais segurança para desenvolver produtos e serviços. Mais do que isso, o documento é um diferencial para apresentar um projeto para quem procura investidores ou empréstimos. 







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