COMO MANTER A EQUIPE MOTIVADA
Uma equipe produtiva garante o sucesso da empresa, afinal, ela foi criada a partir das habilidades de cada colaborador em alcançar os objetivos traçados pelo gestor. Mas e quando o momento é delicado e o cenário não ajuda? Parece uma tarefa um pouco complicada, mas são pequenos detalhes que fazem a diferença e não deixam o time desanimar.
> Tenha os melhores ao seu lado.
A seleção do time sempre deve ser prioridade, pois ter um time engajado e
alinhado garante a evolução do negócio e em momentos desafiadores também
garante a sobrevivência, a resiliência e a reestruturação.
> Aloque corretamente. Pessoas
certas nos lugares certos fazem diferença. Esteja aberto a pequenas mudanças no
dia a dia.
> Seja claro na definição de metas
e expectativas. A falta de clareza pode gerar grandes problemas. Uma
comunicação assertiva gera melhores resultados e engajamento.
> Insira na rotina feedbacks
periódicos. Organize um dia da semana para conversar com sua equipe e analisar
os pontos positivos e negativos de cada um, mostrando como podem melhorar. Aqui
é importante estar aberto a receber os feedbacks também!
> Crie um ambiente favorável.
Mesmo em períodos de home office, é importante que sua equipe se sinta segura e
acolhida no dia a dia. Garanta que ela tenha as ferramentas necessárias para
realizar o trabalho e sempre se mantenha presente.
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