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Uma equipe produtiva garante o sucesso da empresa, afinal, ela foi criada a partir das habilidades de cada colaborador em alcançar os objetivos traçados pelo gestor. Mas e quando o momento é delicado e o cenário não ajuda? Parece uma tarefa um pouco complicada, mas são pequenos detalhes que fazem a diferença e não deixam o time desanimar.

> Tenha os melhores ao seu lado. A seleção do time sempre deve ser prioridade, pois ter um time engajado e alinhado garante a evolução do negócio e em momentos desafiadores também garante a sobrevivência, a resiliência e a reestruturação.

> Aloque corretamente. Pessoas certas nos lugares certos fazem diferença. Esteja aberto a pequenas mudanças no dia a dia.

> Seja claro na definição de metas e expectativas. A falta de clareza pode gerar grandes problemas. Uma comunicação assertiva gera melhores resultados e engajamento.

> Insira na rotina feedbacks periódicos. Organize um dia da semana para conversar com sua equipe e analisar os pontos positivos e negativos de cada um, mostrando como podem melhorar. Aqui é importante estar aberto a receber os feedbacks também!

> Crie um ambiente favorável. Mesmo em períodos de home office, é importante que sua equipe se sinta segura e acolhida no dia a dia. Garanta que ela tenha as ferramentas necessárias para realizar o trabalho e sempre se mantenha presente.